自2020年9月19日起生效, AB 1867 增加劳动法第248条和第248条.1,并要求加州雇主具有 500或更多 员工在全国范围内, 以及雇佣医疗服务提供者或紧急救援人员的公共或私人实体 为COVID-19相关原因提供补充带薪病假,直至2020年12月31日. 这项法律还要求大型雇主为雇员提供新的职位.
CalSavers退休储蓄计划是一项国营退休储蓄计划,面向私营部门雇员 雇主不提供退休计划. 下面是关于CalSavers你需要知道的所有事情的大纲,包括截止日期, 雇主的责任, 员工信息.
“如果一棵树在森林里倒下了,周围没有人听到,它会发出声音吗?" Yes! 同样的答案也适用于骚扰. 无论骚扰是发生在面对面的欢乐时光活动还是发生在网上的虚拟欢乐时光, 它仍然会发生.
疫情期间你们的销售情况如何? 对于一些行业来说,销售额高于正常水平.T.杂货店等.),但对大多数企业来说,销售额都在大幅下降. 在电话不响的时候保持销售团队的积极性并不容易. 而且,在经济不景气的时期,培训一名新的销售人员甚至更加困难.
最近几天,一场历史性的闪电袭击引发了367起新的火灾, 杰里米·拉恩局长, 加州消防局发言人在最近的新闻发布会上说. 随着北加州肆虐的野火规模翻倍, 我们现在看到许多房屋和社区遭到破坏. 一旦紧急危机过去,人们就会有很多情绪. 幸存者有重建工作要做,现在预计要适应家庭和工作的“新常态”.
2020年8月3日,一名联邦地区法官裁定.S. 在解释《云顶网上赌场》(FFCRA)时,劳工部(DOL)超出了其对某些带薪休假资格要求的权限。.
当员工拒绝戴口罩时该怎么办? 6月18日开始, 所有加州人都被要求在公共室内和室外佩戴口罩,只要不可能保持社交或身体距离. 雇主希望尽一切可能保证员工上班时的安全,回家时的快乐/健康.
成员都是 the reason 加州雇主协会已经存在了80多年. 为了感谢您一直以来的支持,我们将8月献给您! 我们预留了整个8月的时间,通过免费的网络研讨会来表达我们对CEA云顶集团最新官方网址的感谢, prizes, and more! 这里有一个为你准备的预览!
在春天的开始, 许多企业被迫从现场劳动力转向远程操作. 随着我们进入夏天,一些企业正在慢慢地回到办公室. 在过去的几个月里,来自不同行业、不同工作级别的许多雇主都认识到,远程工作可以以一种富有成效的方式完成.
COVID-19恐惧, 增加远程工作, 政府的抗议, 民权集会, 游行给许多人带来了更大的压力. 因为雇主, 在遵守相关法律法规的同时处理好这些情绪化的问题是很困难的,但这对创造健康的工作文化至关重要.
就像所有与COVID-19相关的事情一样, 我们再次看到了一个前所未有的举动,即通过了一项不需要市长签名的临时“再就业权”条例. On June 23, 2020, 旧金山监事会投票支持一项立法,该立法要求拥有100名或更多员工的旧金山雇主为因持续的COVID-19大流行而被解雇的某些工人“提供再就业权”.
您是否一直在想,如果您的所有员工在疫情期间都远程工作,您应该如何审查填写I-9表所需的文件? 在这个非常时期,美国.S. 移民和海关执法局(ICE)也做了一些不同寻常的事情——他们暂时放宽了对一些雇主的I-9文件检查规定.
CEA正在与雇主合作并支持他们度过这段艰难而充满情绪的时期. CEA坚定地履行我们的使命,为雇主提供 心灵的平静 通过卓越的人力资源合规解决方案、培训和招聘服务.
COVID-19恐惧, 增加远程工作, 政府的抗议, 民权集会和游行给许多人带来了更大的压力. 作为雇主,我们如何在遵守适用法律法规的同时处理这些问题?
爱丽丝·库珀打来电话,他想要回他的歌词! 许多雇主都打电话给他们的团队, 很高兴能回去工作,但不可避免地会听到一些员工说他们不能工作, 远程或其他方式, 因为他们有孩子在家里,而不是夏令营或日托所.
Yesterday, 这是戈萨奇大法官以6票赞成、3票反对做出的具有里程碑意义的决定, 最高法院认为1964年民权法案第七章禁止对LGBT个人的就业歧视, 因此给予快乐, lesbian, 许多州的跨性别工作者也得到了新的保护.
本月早些时候,州长加文·纽森 发布了行政命令 假设一名在现场工作,然后COVID-19检测呈阳性的员工很可能在工作中被感染,并有权获得工人补偿福利. 这是一项非常令人惊讶和担忧的行政命令.
FEMA的练习入门工具包提供了您的组织可用于开展自己的规划研讨会的示例文档,以应对在COVID-19大流行期间恢复全面运营的复杂性.
CEA的人力资源顾问团队回答了我们从云顶集团最新官方网址那里得到的最重要的问题,因为加州的公司准备把他们的劳动力带回来.
尽管加州全面重新开门营业可能还需要一段时间, 一些企业可能会在未来几周左右恢复运营. 4月28日,纽森州长公布了加州的“四阶段计划”,大流行路线图” 缓慢重启经济.
今天,我们中的许多人不得不在家进行电话和虚拟会议或培训, 这给我们带来了额外的障碍. 用就地避难的规则, 员工与配偶共用工作空间, children, 和其他家庭成员相处并不容易! 担负着教育孩子双重责任的有工作的父母必须精通自己的工作和养育子女的技巧.
在COVID-19危机期间, 一些重要企业的工人报告说,他们担心自己在工作场所是否安全. 大多数工人最关心的是他们接触病毒的机会.
在这次大流行期间,并非所有企业都关闭. 一些重要的企业仍然开放,一些重要的工人可能偶尔进入办公场所管理工资, cut checks, etc. 最近几周我们了解到的一件事是,COVID-19病毒可以留在坚硬的表面上, 像门把手, 电话或键盘, for days.