参与、评估和发展气候调查

员工氛围调查, 也被称为员工敬业度调查或员工满意度调查, 对雇主非常有用吗. 当员工在工作中感到被倾听时，他们就是被倾听了 5X 根据Salesforce最近的一项研究，他们更有可能付出最大的努力. 透明的公司文化促进信任. 高水平的信任可以改善业务结果，尤其是在员工体验方面. 

为什么要为你的公司把脉?

与客户调查一样，对员工进行调查也有很多有益的原因. 超过50%的公司将员工调查作为改善业务和员工体验的一种方式. 调查结果为雇主制定政策提供了参考, 项目, 以及支持员工福利的资源. 这可以提高员工士气，减少缺勤，提高整体满意度.

实时测量员工敬业度有助于公司取得真正的成果，因为这很像给公司的工作文化测量温度. 当员工感到被重视时, 支持, 完成了他们的工作, 他们更有可能付出额外的努力, 展现创造力, 并提出创新的想法.

此外, 当员工投入工作时, 他们觉得彼此之间和公司之间是有联系的. 员工相信共同的目标，并知道他们在实现这一目标方面发挥着重要作用. 员工调查有助于确定可以改进的领域，以提高生产力和绩效. 拥有积极的员工体验, 经济回报是可观的, 在衡量员工体验的企业中，排名前25%的企业实现的资产回报率是排名后25%的企业的三倍.

问正确的问题

根据Work Human最近的一项调查 问题 应该会导致 可操作的 反应. 考虑到有多少员工已经觉得他们的反馈并不能带来可执行的改变, 提出正确的问题是提高员工敬业度和改善整体工作体验的关键. 在实施调查之前, 确保你的领导团队在调查的目标上团结一致，以及如何使用调查结果来进一步实现这一目标. 这将有助于设计出能够产生有效和可靠结果的问题.

除了提供员工可以选择的回应选项之外, CEA建议给员工留下空间，让他们详细阐述自己的回答，或者用简单的回答来表达简短的问题，这样简单的回答仍然非常有用.

当优先考虑员工敬业度时, 雇主可以创造一个积极的工作环境，使员工和整个组织都受益. 调查为员工提供了一个公开表达意见和担忧的平台，这也使雇主能够发现沟通差距. 这些见解有助于改善内部沟通过程, 确保员工消息灵通, 他们的声音被听到了.

投入会带来更高的生产力

敬业的员工更有动力，更有生产力，因为人们对自己所做的事情感到自豪，并相信周围的人. 他们努力争取更好的工作关系和更大的合作. 总之, 员工氛围研究提供了有价值的反馈，帮助雇主确定改进的领域, 留住顶尖人才, 提高生产率, 提高员工幸福感, 改善沟通, 指导战略规划.

当你准备好了解贵公司的情况时，给我们打电话. CEA为您和您的员工提供三种不同的气候研究选择!